让996滚蛋吧微软日本早就实行上四休三了

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今年年初的时候,一则关于中国人工作时长996的话题彻底引爆了网络,包括升斗小民等基础工作者,以及商界精英等顶级大佬都参与了这个话题的讨论。最后形成对比鲜明的两派,基础打工者对996工作制深恶痛绝,而各大老板包括马云、刘强东等顶级商界大佬都是从侧面表态支持。一时之间,网络口水战硝烟四起,掀起老高。

马云曾承认,996是国内的现阶段一个很热门的话题,很多企业都有这个问题。不过马云同时觉得,能以996的模式来工作是一种巨大的福报,很多公司、很多人想996都没有机会。人生在世,朝气蓬勃的时候就这几年,如果年轻的时候不996,以后就更没有机会996?你一辈子没有996,你觉得你就很骄傲了?而面对大神的发言,网友们不禁感叹:原来996是福报,看来007才是终结。

坚持践行八小时工作制的公司可能并不占多数,而大多数员工都会或多或少的加班,有的是主动的、有的则是受项目或客户所累,中国人民的吃苦耐劳在全世界范围内都是有口皆碑的。但在我们的邻国日本,那个在中国乃至全世界看来工作压力最大,常常发生过劳死的“最压抑的国家”,却悄然开始实施一周内“上四休三”的新工作制度。

2019年4月,微软日本宣布从2019年8月开始,在2300名正式员工范围内试行“上四休三”的新工作制度,即以8月份为起点,未来所有周五都为休息日。而在2019年11月,新工作制度试行了三个月后,他们公布了这种新工作制度下工作效率和分析结果。结果显示,试行新工作制度受到激励后,员工们的劳动生产率与去年的1-7月相比提高了39.9%。

此外,工作中的短时间会议(即不足30分钟的会议)增加了46%,表明员工由于一周总工作时长减少了20%,他们会更期待利用更高效的交流方式展开协作。在利用劳动资源方面,用电量和纸张打印量也分别减少了23.1%和58.7%。员工们对这种制度的满意率也达到了百分之九十以上。

微软日本总结了这次改革的成果,并认识到了公司运行方面的优点和不足。根据日本微软官网显示,公司计划继续试行改革,主要内容包括:鼓励员工在工作方式上进行独立自主的挑战,灵活安排自己工作和休息的时间,不排除完全自主的弹性工作,以工作结果为导向;继续之前的短时间会议,提高工作效率;征集公司内部意见,收集关于如何对工作和休息进行安排的创意想法。

而对日本人首创的“上四休三”,作为职场人,小便不太明白为什么还有接近10%的员工对该工作制度不满意。可能真像马云所说,所有的员工都应该热爱所做的工作,如果不热爱,哪怕8个小时都会嫌很长,如果热爱,其实12个小时不算太长。

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